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现在还可以确认

时间:2018-08-08 10:09

  上海嘉曼商贸有限公司(Pepkor Global Sourcing,简称“PGS”)被正式纳入Pepkor欧洲(Pepkor Europe)麾下。PGS为Pepkor在非洲、东南亚和欧洲的零售商进行采购,现在进行重组,以反映以下事实,即该公司约70%的采购量涉及像PEPCO和一镑店(Poundland)这样的Pepkor欧洲零售品牌。

  在结构变化的这个月中,Pepkor欧洲还从一家金融机构那里获得了金额为1.8亿英镑、为期两年的独立贷款,以全额取代计划好的Steinhoff(石庭豪夫)投资。

  总部位于上海的PGS是Pepkor欧洲品牌一镑店、Dealz、PEP&CO和PEPCO的一位关键合作伙伴,并在中国、印度和孟加拉国拥有相当大的当地采购团队。

  PGS已经从中国为欧洲采购了金额约为6亿美元的货物,并予以相应的管理,现在PGS制定了雄心勃勃的增长计划,将要为Pepkor欧洲自身的发展计划提供支持。

  此次获得的贷款可以支持Pepkor欧洲关于旗下零售品牌一镑店、Dealz、PEP&CO和PEPCO以及Steinhoff旗下英国零售商Harveys和Bensons的持续资本支出与投资计划,并得到了中国供应商及其信用保险人(在一系列会议中予以介绍)的热烈欢迎。

  “我们的欧洲品牌一镑店、Dealz和PEP&CO在西欧取得了成功,PEPCO则在东欧取得了成功,而我们的采购业务PGS在促进这些品牌取得成功方面发挥了关键作用。”

  “由于存在这项优势,我们迅速将PGS直接纳入麾下,并开辟新的资金来源,以便让中国供应商放心,实施我们的投资计划,并为这些成功业务的未来提供保障。”

  Pepkor欧洲并不依赖于来自母公司Steinhoff International N.V.的营运资本支持。现在还可以确认,此次新的两年期独立贷款融资能够为Pepkor欧洲的零售品牌带来稳定性,Pepkor欧洲的店面都照常营业,在欧洲的29,000名员工也都照常工作。

  PGS目前管理与700多家工厂存在紧密联系的超过100位中国服装和鞋类供应商,以及300位日用品供应商。PGS还分别在孟加拉国和印度管理40位与32位供应商。

  PGS计划成为Pepkor欧洲集团下属零售品牌排名第一的采购合作伙伴,到2018财年末,该公司将负责超过55%的非国内集团采购。

  PGS总部位于上海,在全球5个国家拥有约320位采购专家,并且重点关注中国大陆、香港、孟加拉国和印度。

  本年度预计在Pepkor欧洲集团下属新兴零售品牌的支持下,PGS能够实现很大的发展。现在预计PGS中国出口额将会翻一番,达到近6亿美元,印度出口额将会增长两倍,超过7500万美元,孟加拉国货物出口额则将超过1.18亿美元,增长60%。

  Pepkor欧洲的使命是为其核心购物者——“精打细算的母亲”提供大量消费品(快速消费品)、日用品和服装上面的日常家庭所需商品。该集团未来五年的愿景是建立欧洲最大的商品多样化折扣零售商,将要在欧洲各大地区建立超过4000家商店。

  (一)与中国建交国同台湾的关系问题。目前,世界上凡与中国建交的国家,均遵照国际法和一个中国的原则,与中国政府就台湾问题达成正式协议或谅解,承诺不与台湾建立任何官方性质的关系。按照国际法,一个主权国家只能有一个中央政府代表这个国家。台湾作为中国的一部分,它在国际上无权代表中国,不能与外国建立外交关系和发展具有官方性质的关系。但考虑到台湾经济发展的需要和台湾同胞的实际利益,对台湾同外国的民间经济、文化往来,中国政府不持异议。

  在西欧,Pepkor欧洲的品牌包括一镑店(英国)、Dealz(爱尔兰、法国和西班牙)与PEP&CO(Pepkor欧洲下属服装品牌,主要经营“店中店”租借专柜业务)。一镑店和Dealz在上述四个国家拥有879家商店,每周服务约700万客户,超过一半的英国家庭都从一镑店那里获得服务。Pepkor欧洲在西欧拥有18,000名员工。

  在8个东欧国家,Pepkor欧洲经营1266家PEPCO商店,拥有11,000名员工,每月服务1100万客户。PEPCO于2004年在波兰波兹南成立,在波兰本国拥有769家商店。PEPCO目前还在捷克共和国、斯洛伐克、罗马尼亚、匈牙利、克罗地亚、斯洛文尼亚和立陶宛经营商店。

  2017年12月19日,在Steinhoff重新安排在伦敦与贷款人会面时,Pepkor欧洲的投资者、首席执行官安迪-邦德(Andy Bond)就计划好的投资提供了最新情况。

  在西欧负责一镑店、Dealz和PEP&CO,并在东欧负责Pepco的Pepkor欧洲目前在12个欧洲市场经营超过2100家门店。

  2017财年,PEPCO的同比销售额增幅超过20%,该零售商最近还扩展进入了两个新国家(克罗地亚和斯洛文尼亚)。

  在本财年(2018财年),根据各国情况不同,集团内各品牌的同比销售额增幅为8%至25%不等。扩展持续进行,开设了50家新店,扩展进入了一个新国家。

  在一镑店于2017财年实现强势改变之后,2018财年的同比销售额增幅目前预估在4%左右。现在又开设了21家PEP&CO“店中店”,而一家PEP&CO门店可以帮助为一镑店门店实现平均超过11%的同比增长。

  Pepco和一镑店在一些欧洲最大的经济体开展业务,英国、法国、西班牙、波兰和罗马尼亚的总人口达到2.36亿人。

  相对于关键竞争者(例如Action),Pepkor欧洲在高增长地区(例如中东欧)具有“先发优势”。

  由于在英国和欧盟国家都拥有大量商店,Pepkor欧洲能够在英国和欧盟之间采取针对“英国脱欧”的自然对冲策略。

  借助价格上的领先地位、一体化远东采购,以及通过共享系统和服务提升运营上面的成本效率,Pepkor欧洲具有竞争优势。

  Pepkor欧洲能够提供不同于别家的产品,在折扣服装上面具有专长,这是一个独一无二、很有竞争力的不同之处。

  Pepkor欧洲拥有灵活的店面模式,店面种类可以实现互补,能够以灵活的态度最大限度地提升市场渗透率。